不要裸拼，馬上(shàng)策劃

2014年是甲午馬年，最火(huǒ)爆的流行語當屬“馬上(shàng)體(tǐ)”。馬上(shàng)要發财，馬上(shàng)有對象，馬上(shàng)有一(yī)切……一(yī)時(shí)風(fēng)靡中國。馬到成功，體(tǐ)現(xiàn)了(le)人(rén)們對新(xīn)春的祈福和祝願。

而中國的經濟仍然沒有走出低(dī)谷，企業之間(jiān)的競争更加殘酷。産能(néng)過剩，成本上(shàng)升，消費下(xià)降，大批的企業在經濟轉型中走向低(dī)谷，甚至死亡。靠膽量、靠機會、靠财大氣粗的時(shí)代，已經OVER！靠單一(yī)的策略或戰略取勝的時(shí)代已經結束！中國營銷進入了(le)4.0時(shí)代——系統營銷。企業拼的不僅是綜合實力，還有系統智慧。

國際巨頭索尼一(yī)夜之間(jiān)倒塌，摩托羅拉被聯想收購(gòu)，中小企業更是屍橫遍野，傳統企業死亡的速度隻能(néng)是越來(lái)越快(kuài)。企業為(wèi)什(shén)麽滅亡，除了(le)大環境因素外，是因為(wèi)缺乏智慧系統。一(yī)個(gè)沒有智慧系統的企業，就(jiù)好(hǎo)(hǎo)像一(yī)群“傻二哥”在戰場(chǎng)上(shàng)的“裸拼”。或許憑着自己的财大氣粗，可能(néng)成為(wèi)一(yī)匹鳳毛麟角的黑馬，比如(rú)恒大冰泉；但(dàn)在如(rú)今的競争環境下(xià)即便成功，也(yě)會付出天大的代價。何況，在中國有幾個(gè)這(zhè)樣财大氣粗的“二哥”？

當很多老闆還停留在“策劃就(jiù)是忽悠”的年代時(shí)，而他的對手悄然導入策劃咨詢。在殘酷的商(shāng)戰中，對手有智慧系統，而自己是裸拼的“傻二哥”，如(rú)果你不被淘汰，才叫不公平。海爾、蒙牛、加多寶、東阿阿膠等衆多明星企業，哪一(yī)個(gè)不是靠借助幕後“外腦”來(lái)實現(xiàn)自己的霸主地位？君子(zǐ)性非能(néng)也(yě)，善假于物也(yě)。掏個(gè)百兒(ér)八十萬，買的不僅僅是學習和智慧，也(yě)是一(yī)個(gè)智能(néng)升級的機會。企業不經意的一(yī)次失誤帶來(lái)的損失都不止上(shàng)百萬，何況對手不會給你留下(xià)停滞或倒退的機會！他會在你失誤的傷口上(shàng)，撒鹽或插刀。不是不進則退，而是不進則亡。

中國十佳策劃機構——合效策劃，在十多年的策劃咨詢中發現(xiàn)，許多企業之所以不敢馬上(shàng)策劃的原因，是因為(wèi)不了(le)解策劃。即便掏了(le)幾十萬元被培訓“大師”洗腦後，還稀裏糊塗的接受了(le)他們的“實戰咨詢”。很多老闆還是分(fēn)不清策劃、培訓、公關(guān)和廣告之間(jiān)的關(guān)系。策劃，是咨詢行業。現(xiàn)代營銷策劃已經不僅僅是賣點子(zǐ)，搞創意，弄設計那麽簡單。真正策劃公司，必須具備商(shāng)業模式、戰略制定、品牌定位等上(shàng)層設計能(néng)力，同時(shí)有具有市(shì)場(chǎng)推廣、産品招商(shāng)、實戰落地等教練能(néng)力。否則，不能(néng)稱為(wèi)策劃公司。事(shì)實上(shàng)，很多策劃公司挂羊頭賣狗肉，坑了(le)不少爹。盡管策劃行業魚龍混雜，但(dàn)老闆們你會因噎廢食嗎(ma)？真金(jīn)不怕火(huǒ)煉，合效策劃等你來(lái)檢驗。

馬到成功，拼的是智慧。老闆們，2014你的企業擁有“外腦”了(le)嗎(ma)？不要裸拼了(le)，馬上(shàng)策劃！

中國策劃專家委員(yuán)會副秘書長韓亮

2014年2月(yuè)(yuè)10日于濟南(nán)