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定位，至少要三次
導語：從營銷上(shàng)來(lái)看，定位至少要定三次。一(yī)次，分(fēn)析行業，定位核心競争力，定的是方向；二次，分(fēn)析消費者，定品牌/産品，定的是武器(qì)；三次，分(fēn)析競争對手，定推廣，定的是節
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營銷規劃，迎難而上(shàng)
導語：交朋(péng)友，有困難要上(shàng)，沒困難，制造困難也(yě)要上(shàng)。工作(zuò)中，有困難要上(shàng)，沒困難，制造困難也(yě)要上(shàng)。市(shì)場(chǎng)推廣，有困難要上(shàng)，沒困難，制造困難更要上(shàng)。 交朋(péng)友，有困難要上(shàng)，
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營銷的四個(gè)錯誤思維
導語：營銷錯錯錯：做産品，工廠思維；做品牌，自說(shuō)自話(huà)；做推廣，文字遊戲；做渠道，資源思維。到底應該如(rú)何做營銷，一(yī)個(gè)人(rén)，就(jiù)是你的命脈。營銷策略千變萬化(huà)，營銷技術日
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三字訣，助力企業大突破
導語：走上(shàng)去、走進去、走出去，制造企業成長三字訣。制造業不景氣，很多企業在病急亂投醫(yī)。做企業文化(huà)、做員(yuán)工内訓、聘請職業經理(lǐ)人(rén)或者品牌升級，甚至部分(fēn)企業還跨行業投
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産品選擇是經銷商(shāng)的坎兒(ér)
導語：成也(yě)蕭何，敗也(yě)蕭何。産品選擇是經銷商(shāng)的坎兒(ér)。往往因為(wèi)選對一(yī)個(gè)品牌，經銷商(shāng)得以迅速突破，發展壯大；而往往最終慘淡收場(chǎng)的經銷商(shāng)也(yě)敗在代理(lǐ)産品衆多，運營效率低(dī)下(xià)
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企業營銷成長三部曲
導讀：企業營銷在不同階段，驅動成長的關(guān)鍵因素不同。初創期：尖叫産品帶動野蠻成長；成長期：渠道梳理(lǐ)構建快(kuài)速發展； 後成長期：組織發育培養系統能(néng)力； 成
